Management de projets (PMS) & Assistance a maitrise d’ouvrage (AMO)
Une gestion de projet réussie tient à la qualité du relationnel. SOCOCONSULT, avec son équipe, vous accompagne tout au long de vos projets depuis leur conception à leur exploitation. Nous identifions avec vous, vos besoins avant de composer une équipe aux compétences complémentaires qui correspondra exactement à vos enjeux.
Nos ingénieurs et techniciens aguerris et expérimentés dans le domaine de la construction sont présents sur l’ensemble du territoire national, afin de vous accompagner dans l’optimisation des coûts et des délais et ainsi ajouter de la valeur sur tous les volets de votre projet, de sa conception à sa livraison.
Nous sommes à l’écoute, faisons fréquemment le point et dialoguons avec tous les acteurs pour concrétiser votre vision.
Notre rôle :
- Prendre en charge, sécuriser et optimiser tous les aspects administratif, financier, juridique et les risques associés de votre projet,
- Faciliter la prise de décisions stratégiques, techniques et organisationnelles pour mener à bien le projet.
- Organiser les moyens, les ressources, les méthodes et la communication entre les intervenants,
- Optimiser les niveaux de performance attendus : qualité, sécurité et environnement,
- Aider à atteindre l’équilibre optimum entre coût - délais – performance.
Nos prestations :
SOCOCONSULT vous accompagne
- Conseil stratégique: définition des objectifs, planification, choix des partenaires.
- Gestion contractuelle: aide à la rédaction des contrats, à la sélection des entreprises de construction et à la gestion des relations contractuelles.
- Suivi de projet: surveillance de l'avancement du projet, suivi des délais, remontée d’informations au maître d'ouvrage.
- Gestion financière: aide à la gestion du budget, à la prévention des dérapages financiers et à l'optimisation des coûts.
- Coordination des acteurs: coordination entre les différents intervenants du projet.
- Qualité et conformité: garantie que les travaux et les prestations sont conformes à vos spécifications (cahier des charges, standard…
- Conseil stratégique: définition des objectifs, planification, choix des partenaires.
- Gestion contractuelle: aide à la rédaction des contrats, à la sélection des entreprises de construction et à la gestion des relations contractuelles.
- Suivi de projet: surveillance de l'avancement du projet, suivi des délais, remontée d’informations au maître d'ouvrage.
- Gestion financière: aide à la gestion du budget, à la prévention des dérapages financiers et à l'optimisation des coûts.
- Coordination des acteurs: coordination entre les différents intervenants du projet.
- Qualité et conformité: garantie que les travaux et les prestations sont conformes à vos spécifications (cahier des charges, standard…
